踐行智能制造 深化精益生產 --耘和智能賦能制造企業數智化轉型
發表時間：2022-08-05 11:52:26
踐行智能制造 深化精益生產
耘和智能賦能制造企業數智化轉型
7月21日 中國·天津
“勢”往往無形，卻規定了方向，順勢而上則事半功倍，逆勢而動則事倍功半，當今的制造業發展與改革創新中，數據是永恒的核心資源，數字化轉型就成為了企業共同追求的“勢”，新一輪產業背景下，萬物互聯、數據驅動、平臺支撐、智能主導的發展特征日益凸顯，面臨改變，企業更加關注四個核心要素：人員、技術、資源和制造，同時，幫助企業解決智能制造如何規劃、如何提升、如何評估三個關鍵問題，避免陷入盲從、跟風、求快等誤區，賦能企業數字化轉型升級就成為了亟待解決的問題，同時，企業如何通過打造更智慧、更智能、更協同的管理模式，乘“勢”而上，沖“破”疫情，也是眾多企業管理者一直在思考的問題。
幾年來，耘和深耕市場，順勢而上，順勢而變，在眾多制造業企業數字化轉型升級過程中穩布局、深扎根、與企業共同探討及實踐數字化轉型之路，從搭平臺（搭建統一信息化平臺入手）、促協同（促進內外部業務協同）、強生產（強化智能制造）、細管控（構建管控體系）等方面賦能企業管理升級，增強企業數智化能力，今年也是耘和成立的第五個年頭，回首耘和五年的發展，我們從零開始，憑借一切基于客戶的成功、不斷創造客戶價值的初心、廣闊的戰略視野和堅定的事業心、堅持業務和技術***的差異化戰略路徑以及務實的工作態度和在戰斗中不斷學習成長的堅韌精神，使得耘和在競爭中不斷取得市場的拓展和規模的增長。五年中，不斷學習和探索的耘和人積累了豐富的項目經驗、經歷了自主產品更新迭代，面對客戶，始終保持初心和對行業、對業務的敬畏，在調研、方案、實施、開發、服務各個環節精耕細作。
7月21日下午1:30，由天津空港保稅區科工局主辦、天津市企業聯合會、天津市企業家協會協辦，耘和智能承辦的《踐行智能制造 深化精益生產——賦能企業數智化轉型》分享會在空港圣光皇冠假日酒店順利召開，線下近百家企業匯聚在空港這樣一個高速發展，產業聚集、生態宜居、充滿活力的現代化新城，來共話制造，線上，來自全國各地企業家朋友通過直播與大會互聯交流 。
企業聯合會負責人穆光憲先生、企業家協會主任付志明主任、天津港保稅區科工局楊剛主任、博納斯威閥門股份有限公司董事長王東輝、天津華北集團有限公司CIO劉浩、天津七一二通信廣播股份有限公司CIO 史利劍、用友網絡***專家李亞偉、致遠互聯天津渠道總監王維、山東山大華天軟件有限公司全國渠道總監周麗女士、廈門夏谷軟件股份有限公司天津區總經理趙彩新女士、銳捷網絡股份有限公司行業經理陸光祥、產品經理韓大鵬、技術經理何畔參加了此次會議。
會議伊始，企業聯合會負責人穆光憲先生為大會開幕致辭。企聯會經過40余年的發展，會員單位遍及全市各個領域，同時多年來，一直致力于企業服務中，為天津市各行各業快速發展起著積極、重要的作用。感謝領導的現場發言，讓天津市企業家們更加有信心戰勝一切困難！
近年來，中國傳統產業與互聯網融合發展明顯提速，促使智能制造水平持續提升，萬物互聯、數據驅動、平臺支撐、智能主導的發展特征日益凸顯，***出臺了一系列扶持政策，天津港保稅區科工局楊剛主任做***企業扶持政策解讀。不僅為企業家們指出了專項資金的方向，如何申報，還對企業要做的準備工作做出了詳細的流程梳理，希望大家緊跟智能制造發展規劃，把每一步走的扎實、穩健。
耘和智能總裁劉達先生在歡迎詞中將耘和的布局和數智化企業轉型的路徑做了清晰的介紹，企業家們心潮澎湃，希望能投入到智能制造的變革當中。
新一輪產業背景下，萬物互聯、數據驅動、平臺支撐、智能主導的發展特征日益凸顯，面臨改變，企業智能制造如何規劃才能避免陷入盲從、跟風、求快等誤區呢，耘和智能制造BU負責人周至明老師給出了詳細的解讀。
在抽獎和調研的環節，耘和低代碼平臺秀表單有了出色的表現，嘉賓們在手機上快速操作，方便快捷！耘和也送了精美的伴手禮！
企業在運行發展過程中，不斷探索財務變革之道，希望將財務從繁雜的事務性工作中解脫出來，向管理型財務發展，并以財務視角看數字化建設，實現企業從財務到業務全價值鏈條的數據智能化，也就是業財融合，耘和智能財務專家張曜庭老師分享了【數字運營、智能業財】。財務管理人員只有真正從經營管理視角看待業務問題，從業務到財務，基于標準化，實現全流程智能化，才能賦能企業經營決策。
用友網絡是亞太***的，全球***的企業云服務和軟件提供商，在推動企業數字化轉型過程中，用友網絡多年來不斷的探索和打磨產品，企業數智制造創新平臺 U9 cloud 制造業云ERP閃亮登場，用友網絡U9C產品專家李亞偉老師為大家分享U9C如何賦能企業數字化轉型升級。
耘和五年來企業服務中累積了一批樣板客戶，天津712通信廣播和華北集團就是其中比較突出的兩家，會上，兩家公司CIO均做了分享。
七一二通信廣播股份有限公司信息技術部副部長史利劍在分享中談到與耘和合作實現了通信部對于銷售合同各節點的執行管控，真正有效的發揮OA及ERP對企業的管理職能，并將OA與ERP的合同各項數據打通，真正實現線上與線下的管理一致性，使管理者利用平臺信息更有效的管理合同及合同執行進度；將銷售預測轉化成投產訂單及項目資源，再通過資源與銷售訂單的匹配，完成預測訂單的實際轉化過程，建立預測到生產，生產再到訂單的銷售邏輯，幫助管理者分析預測的準確性與及時性；建立供應商管理平臺，將ERP的業務審批，轉移到OA系統中，統一審批門戶。同時將采購數據在供應商平臺與供應商進行互通交流，幫助公司更好的管理供應商，管理各級更好的了解供應商的應對變化信息，同時也幫助供應商更及時有效的了解物資的流轉情況。
華北集團CIO 劉浩在分享中談到與耘和的合作中進行了組織架構梳理與定義，流程梳理與優化；并構建全集團統一信息平臺，統一平臺，統一入口，以NCC為統一平臺，友空間為統一門戶，集成財務核算、HR、資金結算、預算、報銷、數據分析等業務，實現數據共享和數據聯動，為財務共享、人力共享奠定基礎；搭建高效的信息化管理平臺，加強集團財務管控；搭建資金管理平臺，降低資金風險，提升資金使用率；搭建費用、預算、資金及報銷業務系統，建立“戰略-計劃-預算-執行-分析”管控模式的“全面預算管理體系”；構建寬應用、多層級的集團報表體系；集中數字決議，智慧分析體系構建。
耘和秀表單-移動端低代碼平臺是本次會議的一大亮點，秀表單經過三年磨一劍的頻繁迭代，逐漸成長為一款應用設計平臺。以工具化思維進行設計，便于用戶快速上手；以小工具為起點不斷迭代，功能強，操作流暢，在大量用戶及大量數據的使用情況下依然性能優越；產品以用戶驅動、快速定制，可靠、成熟穩定，耘和***實施顧問孔靜分享的秀表單得到了與會專家與企業客戶的關注與青睞。
全自動化智能工廠的建設在會議需求調研階段就得到了諸多企業的關注，耘和的***專家李征分享了湖北東泰盛全自動化智能工廠建設路徑，合作之初，東泰盛物料的儲信息非常模糊，工作效率以及精度都不盡人意，加上員工人員流動性大，且非常依賴于經驗員工，增加了管理難度，造成現場生產產能不足，溝通成本過高，效率過低，因此急需一場數字化改革來改變現狀。耘和智能根據武漢東泰盛的業務需求，為其設計了專屬的倉庫信息化架構藍圖，建立規范、精細化的生產物流管理體系，實現庫存管理過程中的高度透明和精細化運作。其中，耘和智能參與的實施項目有ERP、WMS、SRM、OA、智庫中臺以及BCR。為促進東泰盛的多個系統無縫集成，耘和智能在WMS的基礎上開發了智庫中臺中樞系統，旨在打破信息孤島，提高各個系統數據交互能力，同時也加強了生產過程中的信息溝通，提升供應鏈整體效率，幫助東泰盛降低重復建設，減少煙囪式協作的成本，實現數據價值。
會議的***，耘和伙伴銳捷網絡股份有限公司產品經理韓大鵬進行了《光云匯聚 、悅享轉型》的主題分享，銳捷網絡是行業***的ICT基礎設施及行業解決方案提供商，近年來，全覆蓋、高性能、移動化、安全可控、運維提效等對企業基礎網絡提出更高要求，銳捷乘勢而上，整體解決方案給企業帶來了數字化創新及高價值。
時代給了我們新的機遇，隨著信息化基礎設施建設加快，將云計算、大數據賦能企業，企業轉型升級已經具備良好的軟硬件環境。但轉型升級絕不僅僅是技術升級，它涉及到人才、技術、流程以及管理制度等方面的全面變革。數字化轉型服務將成為經濟新增長點，是我國經濟發展強大的驅動力，對于企業來說，新的增長點又是一個新的戰場，除非是投降，不然都要一戰，那不妨提前修戰壕備武器，迎接打好這一仗，成為未來大贏家。耘和將與企業一道，在數智化轉型升級的道路上并肩前行！
小昭（華北地區）
